5月24日,公司財務總監李志斌分別到紅府超市和合肥中心廣場開展調研督導,財務管理部、黨群工作部相關負責人隨行。
督導組分別聽取了兩家單位二季度目標任務分解、完成舉措及進展情況,2023年度重點工作、重點項目推進情況,安全生產、信訪維穩以及信息化工作情況的匯報。并對一線賣場的經營狀況進行了實地察看,與參加調研的人員進行了面對面的交流,就工作中的痛難點提出了意見和建議。
李志斌強調,一是要緊盯年度各項指標,創新思維,主動作為,提前謀劃三、四季度工作,做好降本增效。二是要加強日常管理,注意店容店貌,增強對商戶、合作伙伴和顧客的服務意識,加強商品淘汰率,提升消費者新鮮感。三是要優化供應鏈,增加商品議價能力。四是要加強信息化建設,提高工作效率。五是要細化三項制度改革方案,有效激發內生活力。六是要抓好安全生產、信訪維穩和疫情防控工作。