2022年5月18日，紅府超市召開新店、次新店和調改店經營工作復盤會，分析研判經營狀況，對標盈虧測算表，對比分析立項偏差，復盤存在問題短板，解決實際困難和問題，同時明確下一步任務和工作舉措。門店聯系領導、相關部門負責人及融公館店、蜀山電商園店、龍圖路店、高速時代店等八家門店店長參加會議。
首先，門店店長依次圍繞日均銷售、綜合毛利等核心數據及招商收入、團購收入、收費情況等目標差距、存在問題及下一步舉措進行匯報，各門店聯系領導作出業務指導，相關業務部門負責人對門店目前出現的短板問題進行現場解答。本著“有問題就有答案”的原則，最后將由運營指導中心匯總整理出問題，跟蹤責任部門確定解決時間和方案，幫助門店解決經營中實際困難。
隨后，總經理助理鄭遠征作會議總結，提醒門店關注60天后圖文對標下一步舉措的達成效果，加強數據化管理革新，利用星海商擎關注異動指標情況。同時指出，調改門店的環境、服務、衛生等要與新形象相匹配，要關注商品庫存金額，通過單店促銷等方式盡快處理臨期商品，運營指導中心將跟蹤督導。
會議強調，門店要查擺經營管理中存在的問題，明確工作重點，奮力沖刺上半年各項任務指標，力爭業務創新突破，早日達到立項預期目標。
（文/圖 邵明玉）
