為總結上半年的經營狀況，部署下半年經營工作，提高門店經營水平，7月20日上午，紅府超市組織召開2022年年中經營工作會議。商之都總經理、紅府超市黨支部書記、董事長王正，商之都黨委委員、紀委書記張明龍，紅府超市總經理陳航等領導班子以及總部各中心副職以上人員、各門店店長、便利直營店代表參加了本次會議。
本次會議共分兩個階段進行。在第一階段，對2021年度評優評先獲獎部門及個人進行了表彰，對上半年公司整體經營狀況、上半年門店經營指標達成情況進行了通報，商之都紀委開展作風建設問卷調查。在第二階段，各中心圍繞公司全年顛覆性思維及跨越式發展要求結合下半年工作開展務虛交流匯報，并由公司領導作下半年工作部署。
會議中，陳航肯定了紅府上半年度的營收成績，對下半年的工作進行了工作部署，還強調了工作作風問題，提出大家要想法落實，從自身尋找原因及對策，少談概念多下沉落實。
張明龍肯定了紅府經營工作會議的會風，并對經營管理工作提出三點建議：一要有“生氣”，堅持主題聚焦、問題導向，進一步創新包括會議在內的各項管理活動的形式；二要聚“士氣”，聚焦降本增效、供應鏈建設、服務標準化、品牌形象化等方面，堅持問計一線，通過匯集全員智慧加強改革創新，鼓舞士氣，提升整體戰斗力；三要樹“正氣”，進一步加強考核激勵，堅持獎罰分明，切實提高制度執行力；做好解疑釋惑工作，營造風清氣正的良好氛圍。
會議最后由王正董事長總結講話，王正首先分享了行業的發展形勢，解析了紅府上半年工作業績，肯定了紅府上半年經營指標對商之都做出的貢獻，同時也提出紅府當下的工作問題。最后，他從四方面對紅府接下來的工作進行了部署：一要明確發展的重要性，堅持在發展中解決問題；二要發揮管理解決問題的作用，要圍繞做正確事這一核心要義；三要加強作風管理，做好審批流程時間管控，提高效率；四要加強對未來發展的思考“跨越”，要通過堅定方向、堅守主業、堅持創新三方面去實現跨越寒冬，實現逆增長“奔跑的紅府”總目標。
（文/圖 畢鳳玲）
