2月7日，商超業(yè)態(tài)召開2025年度經(jīng)營務(wù)虛會。集團(tuán)黨委副書記、工會主席陳瓊到會指導(dǎo)，集團(tuán)綜合辦公室、規(guī)劃發(fā)展部相關(guān)人員陪同。商之都黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正，外部董事及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，商超業(yè)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。各部門主要負(fù)責(zé)人、門店店長代表參加會議。
務(wù)虛會上，各部門主要負(fù)責(zé)人、門店店長代表圍繞會議主題作交流發(fā)言并作2025年具體工作規(guī)劃，班子成員和集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員結(jié)合會議主題交流發(fā)言。
就下一步工作，商之都副總經(jīng)理、紅府超市董事長任等平要求，一是要持續(xù)擴(kuò)量提質(zhì)，推動商超業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展；二是要聚焦顧客需求，提升門店綜合競爭力；三是要強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，保障商品供應(yīng)與品質(zhì)；四是要創(chuàng)新經(jīng)營模式，加快尋求新的業(yè)務(wù)增長曲線；五是要大力開展團(tuán)購，加快大客戶資源拓展；六是要加強(qiáng)成本控制，提高整體運(yùn)營效益。
王正指出，一是要堅(jiān)定發(fā)展自信，超市優(yōu)先協(xié)同發(fā)展；二是要聚焦核心問題，重點(diǎn)以客戶為中心；三是要堅(jiān)持三個導(dǎo)向，積極作為真抓實(shí)干；四是要超電融合走深，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展力量。
陳瓊在講話時強(qiáng)調(diào)，一是要培養(yǎng)行業(yè)洞察力，善于發(fā)現(xiàn)零售的本質(zhì)，多學(xué)習(xí)，多走出去，豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)踐；二是要堅(jiān)持經(jīng)營導(dǎo)向，創(chuàng)造潛在需求，提升客戶價值創(chuàng)造能力，驅(qū)動經(jīng)營管理；三是要激發(fā)全員營銷，做好私域引流、產(chǎn)品配置方案，迎合新消費(fèi)群體；四是要勇于改革創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面激發(fā)動能活力；五是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高“暖心紅府”影響力，促進(jìn)黨建經(jīng)營融合發(fā)展。
文/圖：楊劼
初審：李金梅 復(fù)審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜