蚌埠購物中心目前的經營模式主要以租賃為主，營收任務壓力較大，因此擬定了把新業務拓展和增加實物團購作為營收提升的突破口。
9月份，蚌埠購物中心與糖酒公司簽訂了“荷蘭乳?！蹦谭酆献鲄f議，運營蚌埠市場。通過市場分析擬定華運超市為進場目標，通過多頻次反復談判已經配送華運門店63家共計283件貨品（華運門店連鎖計68家），商品門店覆蓋率達到92.6%。但是由于蚌埠購物中心沒有奶粉代理運營的經驗且不熟悉超市運營的模式，造成“荷蘭乳牛”奶粉銷售未達到預期，為此蚌埠購物中心進行多方位市場調研及分析擬定“荷蘭乳牛”城市作戰計劃：積極聯系廠家，申請促銷禮品，溝通落實促銷活動；加大與糖酒公司的溝通落實下一階段DM海報商品，店促商品，同時溝通制定商品促銷價格；選擇華運超市重點門店，落實促銷人員上崗，加大業務人員、促銷人員的銷售和服務能力培訓；加強與華運超市的溝通，落實蚌埠購物中心申報促銷單品可以按時上檔，同時增加對華運各門店拜訪頻次，爭取特殊陳列和優勢陳列。
蚌埠購物中心面對接下來的旺季市場，做好基礎工作，按照既定計劃一步一個腳印往下走，相信“荷蘭乳牛”在蚌埠奶粉市場一定會有出色的表現。（文/圖 蔣大偉）
