??? 4月上旬，六安市召開了安全生產工作會議，會上六安商廈被市政府授予“2007年度安全生產目標管理先進單位”稱號，這也是今年全市商貿系統唯一獲此殊榮的單位。
??? 在過去的2007年，六安商廈牢固樹立安全發展理念，抓安全促管理，抓安全促經營，抓安全促發展，推動經營管理工作更好更快發展。主要體現在：
?? 一是強化組織領導，明確安全責任。以商廈總經理徐兆鎖為組長的安全工作領導組，堅持科學發展觀，將安全工作與經營工作捆在一起抓，綁在一起落實，將安全工作成效與領導組每個成員的績效掛鉤，作為評選先進的硬杠杠，同時，列入重要會議必講內容，納入各項檢查必查項目，無論經營工作再忙，事情再多，時間再緊，都必須為安全工作讓路，企業的安全管理工作始終做到緊抓不放。定期召開安全工作專題會議，分析安全形勢，查找安全隱患，部署安全工作，時刻警鐘常鳴，進一步樹立“安全是最大的效益，事故是最大的成本”的理念，通過建強安全工作組織，強化安全工作責任，實現安全工作目標，使商廈安全經營水平邁上新臺階。
?? 二是健全完善制度，落實安全措施。為做到預有準備，針對不斷變化的安全工作的新情況新問題，及時拿出新對策新舉措。修訂完善了各項安全管理制度，從電器設備的運行，到維護保養，從施工的用電、用火申請，到現場監督、安全措施和工程驗收，從商品存放、銷售、盤點，到防搶、防盜、防火，從現金收繳、會員卡銷售，到印章和文件管理等方面都建立了制度，進行了規范，建立了各種突發事件應急處置預案。嚴格落實每日總值班、職能部門巡查、各專柜和各辦公室自查，每周各部門安全督查，每月公司安全大檢查等制度。加大硬件設施投入，對商廈所有對外玻璃門，加裝了金屬自動卷簾門，將對外木質門更換為鋼質防盜門，窗外加裝了防盜窗，貴重商品區與110實現聯網聯動，充分發揮“人防、物防、技防”的合力作用，為安全經營提供堅實保障。
?? 三是加強培訓教育，提高安全技能。安全工作重在落實、難在落實、貴在經常。商廈注重加強安全管理隊伍建設，配齊配強安全工作骨干，將放心的人放在重要的崗位。提高全員的安全意識和防范能力是做好安全工作的基礎，新招聘員工安全知識考核不合格不得上崗，并堅持做到崗前必訓、崗中復訓，重點加強《安徽省安全生產條例》、《突發事件處置預案》、《緊急疏散預案》、《安全事故報告處理條例》等相關安全法律法規內容培訓，同時，關注員工消防安全知識和技能的掌握和提升。在顯目位置懸掛安全生產標語，張貼安全宣傳掛圖，設置安全宣傳專欄，開展“安全與我同行、安全在我心中”為主題的演講比賽，在潛移默化中強化全員的安全文化教育，積極營造“人人講安全、處處抓安全、事事有安全”的氛圍，使廣大員工自覺遵規守紀，把安全工作融入到日常經營管理工作之中，體現在日常行為之中，人人做安全工作的“明白人”，時刻繃緊安全弦。定期組織處突演練，了解處突程序，熟悉處突方法，提高處突能力。同時，發揮黨、工、團組織橋梁紐帶作用，加強法制宣傳教育和職業道德教育，開展深入細致的思想政治工作，把握所屬人員的思想脈搏，及時化解矛盾糾紛，把“職工利益無小事”的要求落到實處，強化社會責任，構建和諧企業。還以第六個“全國安全生產月”活動為載體，牢牢把握活動契機，開展形式多樣、內容豐富的“平安企業”創建工作，推動安全工作的落實。
?? 四是突出隱患整改，做到防患未然。安全工作是個動態的過程，做好隱患排查是預防事故的重要手段，將隱患排查與治理緊密結合起來，把各種隱患及時消除在萌芽狀態，又是六安商廈一以貫之抓好安全工作的重要舉措。商廈總經理徐兆鎖引導安全領導組成員樹立憂患意識，勇于揭底亮丑，常以“10·9”事故為鏡子，對照檢查，做到安全的弦常繃，安全燈常亮，安全鐘常敲，未雨綢繆，防患于未然。注重在查找不足上下功夫，在取長補短上施實勁，在借鑒好的經驗上花氣力，對安全隱患排查，堅持各部門主動查、商廈合力查，平時經常查、節假日重點查，全年下發安全隱患整改通知書達6份，對查出的隱患從不遮遮掩掩，不當“和事佬”，而是敢唱黑臉，下狠招，將問題放大看，將危害深處查，做到隱患沒整改不放過，認識沒提高不放過，教訓沒吸取不放過，措施沒到位不放過。全年對5人次進行了相關處罰，通過一人“生病”大家“預防”，及時打牢安全“補丁”。
????????????????????????????????????????????????????????????? （六安商廈? 文/余道明）