——六安商廈歡騰三周年系列報道之四???
??? 六安商廈進駐皖西大地三年來，企業得到快速健康發展，職工隊伍建設成效顯著。這得益于始終堅持以職工為本，注重發揮職工的主人翁作用，形成團隊強大的凝聚力、向心力和創造力。
?? 把關心職工的福祉作為最要緊的事。隨著企業的發展，廣大職工在與企業共享共建的同時，對自身的成長進步和個人職業發展提出了迫切要求。商廈將“創建學習型企業、爭做知識型職工”作為工作切入點，把改善職工知識結構、提升隊伍的素質作為企業的關鍵來抓，形成領導重點抓，職能部門分工抓，其他部門合力抓的良好機制。把培訓作為職工最好的福利。用心搭建學習平臺，從多個層次對職工進行不同類型的培訓，通過送出去訓、引進來訓、企業自訓、網上大學等形式，提高職工履職本領。積極搭建職工職業發展平臺，讓想干事的有機會，會干事的有舞臺，干成事的有地位，建立職工職業發展通道，用好激勵杠桿，堅持求真務實，突出素質和實績，力推先進典型，發現和培養優秀人才，最大限度挖掘潛力。在歷年年會上，有1人受到集團公司表彰，8人次受到總部表彰。2007年3月，職工趙光華被六安市總工會授予“學比創爭”活動 “先進個人”稱號，同年9月被授予六安市“勞動模范”光榮稱號。
?? 把解決職工的需求作為最急辦的事。職工是企業發展建設的主體，他們的需求就是領導工作的“號令”。企業發展中需要解決的這事那事確實不少，但涉及職工的事就是大事，就是急辦的事。高管層是這么認識的，工作中也是這么不折不扣去做的。三年來，共投入約20萬元解決職工工作學習生活等實際問題。在剛開業不久，為使職工有個良好的就餐條件，購置了100套餐桌椅，在各辦公場所都沒有空調的情況下，優先為職工就餐場所一次安裝了4臺空調。陸續購置了22臺微波爐，解決職工自帶飯菜的加熱問題。由于商廈建筑設計的原因，原辦公區不透氣，又無法安裝空調機，及時為各辦公室購置了電風扇，安裝了換氣扇，解決了燃眉之急。隨著五樓的開發利用和新辦公區調整到位，及時在辦公區安裝了空調機，極大地改善了職工辦公學習條件。針對女職工多的實際，每年為女職工開展免費體檢和健康咨詢活動，深受歡迎。有關職工切身利益的事，事事緊抓落實，件件溫暖人心。公司領導既注重從硬環境著手，營造職工“家”的氛圍，又注重感情投入，與職工建立真誠寬容、相互理解、溝通順暢的深厚關系，做職工的知心人。還以召開座談會、設立建議信箱、開展問卷調查等方式，積極采納職工的建議和意見，激勵職工在企業發展中的原動力，提高企業的科學決策能力和執行能力。?
?? 把體恤職工的困難作為最上心的事。當員工家庭突發變故, 領導登門探望慰問, 為職工分憂解愁，表達關愛之情;節日期間走訪慰問困難職工,送去慰問金;在子女考上學校時,給予激勵。每年除夕，針對單親家庭職工和外地職工，除夕之夜年夜飯無著落，更無法與家人團聚，為了讓這些職工解除孤獨和思鄉之苦，也能感受到家庭的溫暖，過上一個歡樂節日，商廈領導每年總是舍小家顧大家，犧牲與家人團圓的機會，陪同這部分職工過好年，還給每人準備一份節日小禮物。大年初一，為每個職工送紅包成了商廈不變的“規定”。逢有職工生日的日子，商廈領導都要送去溫馨的祝福短信。愛的暖流無時不在商廈涌動。遇到重要節日，客流量大，職能部門為職工烹制排骨湯，特殊節日，職工不能按時下班，還為職工發放面包、鹵雞蛋等食品。職工參加無償獻血，立即將營養品送到職工手中。廣大職工踴躍向徽商物業、紅府超市等家庭突發變故的職工送溫暖獻愛心。商廈領導一心急職工之所急，幫職工之所需，解職工之所難，情相融心相通，換來了職工真心奉獻企業，真情永駐顧客，譜寫了一曲“和諧凝聚力量，同心共建企業”的時代凱歌。
?????????????????????????????????????????????????????? （六安商廈工會? 余道明供稿）