——六安商廈傳達貫徹商之都辦公室主任會議精神
??? 總部于9月19日至20日在合肥召開了年度辦公室主任會議。此次會議一改以往請各級領導講話、傳達會議精神、外出參觀交流的做法，而著重采取以會代訓的形式，針對當前辦公室工作的弱項進行有針對性培訓，對于此次會議參會人員反響熱烈，效果明顯，總部為加強各門店辦公室工作辦了一件好事、實事。
??? 9月24日、25日，六安商廈分別召開了經營班子和各部門負責人會議，傳達貫徹商之都辦公室主任會議精神。與會人員認真分析了商廈檔案管理工作情況和宣傳工作形勢，普遍感到當前在文檔管理上與條例、制度的規定要求差距較大，存在著文檔散亂不歸口、整理不規范、文書擬定格式不統一等現象；宣傳工作上盡管做了一點工作，但通訊員隊伍建設仍有亟待解決的問題，宣傳的廣度和深度不夠，稿件質量有待提高。為了規范檔案管理，進一步發揮檔案在企業可持續發展中的作用，進一步發揮宣傳導向作用，提升商廈的美譽度，為此將采取六項措施補短板：一是調整年度培訓計劃，按照“缺什么補什么，什么弱就訓什么”的原則，擬在10月份組織管理人員常用公文寫作常識培訓，以期逐步規范公文寫作，提高公文擬寫質量；二是實行文檔資料歸口管理，由辦公室牽頭每季度對各部門重要工作材料進行梳理，集中收存于辦公室；三是建立公司文檔室，配齊檔案柜等設施，并實行專人管理，借閱檔案資料嚴格審批手續；四是加強通訊員隊伍建設，結合落實“三定”方案，選準人員，配強骨干，建強隊伍，進一步加強教育和思想引導，強化通訊員隊伍責任感、使命感；五是提高宣傳工作的質量，既重視發稿數量，又要關注稿件質量，把握主旋律，進一步發現、挖掘、樹立先進典型，發揮模范導向作用，努力為經營工作服務，為構建和諧企業謳歌；六是實行表彰獎勵，對宣傳報道工作成績突出的人員給予精神鼓勵和物質獎勵，并作為年終評優條件之一，以調動通訊員做好宣傳工作的積極性。
六安商廈??余道明/文