六安商廈召開上半年經營分析會
? 為認真總結分析公司上半年以及鉆石專柜的經營銷售情況，部署下半年經營工作計劃，確保完成全年目標任務，7月4日至7月6日,在公司五樓會議室分別召開了各賣場上半年經營工作會議，會議由總經理徐兆鎖主持，運營管理中心副經理向明、各賣場負責人、片長及鉆石專柜的銷售代表參加會議，分樓層、分品類一一進行分析。
? 7月4日下午，四樓賣場經營分析總結會的召開，拉開了上半年經營分析會的序幕。此次會議，各部門重點匯報了上半年了經營工作情況，同時對鉆石專柜任務完成情況進行了分析。各匯報部門在會前都做了充分準備，深入調研市場，深刻剖析現狀，對各鉆石專柜影響銷售原因做了詳盡的分析，并積極考慮出路措施，提出一系列可行的措施。各鉆石專柜的銷售代表結合經營一線的切身體驗，對自己專柜的銷售情況進行了詳盡的說明，提出了很多合理化的建議，有利于專柜進一步的發展。
? 與會領導在聽取了各賣場自我分析后，在充分肯定成績的同時，客觀地指出了各部門在品牌經營、商品同質化、價格管理和員工的服務技能上存在的問題和不足，重點圍繞品牌建設、規范管理等方面提出具體要求：一要對目前的經營定位進行剖析思考，要突出商品品牌的引進，打造品牌化服務，以品牌鎖定消費者；二要增強工作的積極性與主動性，各賣場要定期召開鉆石專柜季度分析會，明確思路，為完成鉆石專柜下半年銷售任務拿出合理的方案和措施。同時要變被動應戰為主動出擊，創新營銷舉措，強化促銷力度。??
? 徐總指出，在當前工作中，一定要把品牌作為百貨零售業發展的支柱，有層次、有計劃地進行商品品牌建設，要看到品牌商品在質量及價格上的絕對優勢，樹立標桿性品牌，做到以品牌吸引消費者，同時，以點代面，帶動其他品牌的銷售。因此各部門要結合實際，做好市場調研，逐步優化商品結構，增強品牌經營意識，進一步提升商場形象和信譽，圓滿完成公司08年各項目標任務。
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????????????????????????????????????????????????????????????????????? 王娟/文