11月14日，公司黨委書記、董事長、總經理王正率公司領導、外部董事、總部相關部門及商百業態經營單位到六安商廈召開商百專場經營調度會暨安委會專題會議。集團黨委副書記、工會主席陳瓊到會指導，集團綜合辦公室相關負責人參加會議。
會議分兩階段進行。第一階段召開安委會專題會議，集中觀看了警示教育片，傳達上級有關安全生產工作的文件精神，通報了公司安全隱患排查治理情況。第二階段召開經營分析會，商管事業部作商百業態整體經營情況匯報，六安商廈、合肥中心廣場、霍邱商廈、池州購物中心分別圍繞經營發展專題作匯報。經營發展中心、財務管理中心作工作提示。公司外部董事、領導班子成員結合分管工作作下階段工作要求。
王正對下階段工作作出具體部署，一是看到成績，堅定信心，勇毅前行。二是迎難而上，在主動應變中尋求機遇。三是專精深實，以體系建設支撐改革發展。四是上下同心，以更大的擔當沖刺全年指標。五是以“一失萬無”的底線思維確保安全“萬無一失”。
陳瓊在講話中分享了三個關鍵詞，一是“信心”，要堅定信心、謀求發展，要在外在形象、內在素質和自身能力上樹立信心；二是“務實”，要在管理、思維和行動上務實，扎實開展“百日攻堅”行動，把工作謀實、講實、做實；三是“從嚴”，要嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權，做到治下要嚴、執行要嚴、問責要嚴。
陳瓊強調，商之都要抓好三項重點工作，一是全力以赴，沖刺全年目標任務，要提前盤點全年指標，做有利潤的規模、有現金流的利潤，重點關注利潤指標，提升單店盈利能力，做有“質”的“量”；二是認真謀劃明年工作，要提前謀篇布局，謀劃明年全面工作，做好“十五五”規劃準備工作，實現商之都持續穩健發展；三是緊抓安全生產，做到警鐘長鳴，要強化員工應急處置能力培訓，安全排查不留死角、不留隱患，要堅持“預防在先、發現在早、處置在小”的原則，消除安全隱患。
文/圖：徐文君
初審：向明 復審：劉衛東
編輯：張靜