??? 商之都霍邱商廈采取有力措施，大打淡季銷售硬仗，6、7、8三個月銷售額同比增長24.1%。
??? 進入淡季以來，商廈經營班子凝心聚力抓銷售，堅持每周例會制度，將每月、每周任務進行逐層分解，細化指標，責任到人，并通報上周、上月完成指標情況。還逐個賣場提問題，找差距，分析原因，使賣場負責人有目標、有壓力、又有動力。
??? 公司利用當地資源優勢，對6、7、8三個月都開展了多項促銷活動。同時，公司對商廈進行了布局調整，對銷售不理想，供應商供貨不積極、不主動的專柜進行了撤并，對部分專柜進行形象化設計和裝修，新引進了部分中、高檔品牌，明確了商場經營定位，體現了購物休閑理念。調整后的服裝類品牌在淡季銷售同比增長了31.3%。
?????????????????????????????????????????????? 霍邱商廈? 曹巖/文