3月19日,國生電器第十九屆家電奧斯卡圓滿落下帷幕,中心廣場戰隊的指標完成數定格——353單!超額完成!最高一人帶單106臺!
如此驕人業績,源自哪里?
時光倒回......
2月24日下午,中心廣場在“家電奧斯卡全員營銷”總部動員當日,即刻制定中心廣場本次全員營銷激勵方案,此次方案一是打破以部門為單位的考核限制,變為小組制考核方式,以6-8人為一組,共分15個考核小組,每組確定小組長。二是細化指標,落實到小組,責任到個人,同時匹配強有力的激勵措施和榮譽獎勵。三是指定領導班子成員全程統籌協調,綜合管理部全程跟蹤序時進度。四是無縫銜接召開中心廣場“全員營銷動員會”,并邀請國生電器王輝店長現場宣貫活動方案。五是第一時間將活動宣貫下沉到各小組各賣場,迅速行動。
總經理陳功在動員會上說:“業態聯動,我們要動真格的,而不是停留在口頭上。”首次真正意義的業態聯動營銷轟轟烈烈拉開序幕。
自此,捷報頻傳......
3月2日,中心廣場戰隊1人帶單19臺的戰報在微信群引起沸騰!
3月4日,中心廣場戰隊1人帶單28臺的戰報再次掀起巨浪!
……
國生電器專人對接,朋友圈每天分享活動宣傳圖文;綜合管理部每天統計員工帶單情況,跟進帶單情況,及時協調解決各種問題,為團隊加油打氣;每周的工作例會上,通報指標完成情況……在國生電器賣場,不管什么時候,每每都看到我們員工忙碌的身影。他們在做好自己本職工作的同時,化身為電器推薦官,為顧客提供全程陪同式服務。中心廣場全員營銷熱情空前高漲,趕比超的氛圍熱火朝天!
353單,離不開中心廣場每位員工的不懈努力,展示了中心廣場員工的巨大潛力!業態聯動的路還要走得更寬更遠。這一次,我們開了一個好頭!
(文/尚廣寒 圖/鮑金安)