9月2日，合肥中心廣場經營班子成員、各部門員工代表以及賣場促銷員代表一行驅車前往合肥長豐，中心廣場2022年“百日大戰”動員會將在這里隆重召開。
與往年相比，本次動員會進行了較大的創新，一是地點和形式創新，營造活潑熱烈的氛圍；二是動員會結合廚藝展示及團建活動，讓大家嚴肅認真領任務，開開心心干工作；三是一線經營部門和二線部門均認領相應的任務指標；四是隊伍進一步壯大，紅府超市和國生電器均派員參加動員會。
到達目的地后，經過簡單休整，動員會正式開始。副總經理熊賢軍詳細介紹了“百日大戰”活動方案，運營各團隊認領指標并進行風采展示，后勤部門也認領了實物團購指標和節能降耗指標，并表達了為一線做好服務保障的堅強決心。
動員會上，陳功總經理對“百日大戰”提出三點要求和六項具體工作部署，三點要求即三個到位：一是思想到位。統一思想，謀準市場定位并堅持走下去。二是商品到位。圍繞清晰定位下的業態組合和品牌資源，不僅全員招商，更要借助外力發展，向客戶學習向市場學習，實時調整品牌招商策略。三是服務到位。要從專業化、標準化和增值服務三個方面打造中心廣場自己的核心競爭力。在活動期間，將推出1-2項中心廣場特色增值服務。六項具體工作部署為：一是指標分解，層層傳導任務壓力。二是穩住當前基本盤，要提振士氣和信心。三是在原實物團購獎勵的基礎進一步加大激勵。四是加大對招商的激勵，推動全員招商。五是推進對非百資源的合作。六是三業態協同將更加緊密和深入。
動員會后，還進行了一系列的團建活動，有汗水有歡笑，有競爭更有協作。在歡樂的氛圍中，一天的行程圓滿結束。
（文/尚廣寒 圖/石璟）
