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【徽商之星】商管事業部李玲:三“招”打出“開門紅”

發布時間:2024-04-23閱讀次數:
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李玲,商管事業部專員,負責商百業態門店招商工作。2024年一季度徽商之星。

一季度被認為是傳統招商淡季,但李玲卻認為“招商是公司當下提質增效的最好辦法”。她按自己的獨特的想法頻頻出“招”,一季度成功招商7個品牌,面積807.4㎡,完成該季個人招商任務的269.13%,不但勇奪當季招商冠軍,更是打出了商百業態招商領域的“開門紅”。

 第一“招”“跑出來”。李玲頂著凜冽的寒風,幾乎每天都騎著自己的“小電驢”穿行于大街小巷進行市調。她主動靠近各個品牌與商戶,以拉家常、交朋友的方式潛移默化的實現了對信息的獲取和篩選、對資源的積累與儲備,并轉化為實實在在的招商成果。自有物業紅星路128號樓引進“辛德瑞拉”美容項目(336.4㎡)、中心廣場B座一樓落位“米村拌飯”品牌(131㎡)的成績,就是這樣“跑”出來的。

第二“招”“盯出來”。商百業態目前涵蓋8家百貨直營門店、8家鄰里中心項目、2家自有物業(當涂路倉庫、紅星路12號)。面對如此龐大的體量,李玲統籌招商資源進行優選配置,在這個過程中最辛苦的是要緊盯客戶不斷的到門店進行現場考察和比較,有時一天都要和三、四名客戶不停的穿梭在市區之中,往返于門店之間。最終她以耐心和專心,打動了客戶的心,為新華廣場鄰里中心帶來了“豐蝶來”的落位。

第三“招”“調出來”。李玲長年累月的“泡”在門店一線現場,對各方面都了然于胸。在中心廣場B座二三樓整體引進“萬客來百貨”的情況下,她結合圖紙推演與實地勘查來開展規劃調改,將原在B座二樓的“趣野健身”規劃調整至A座三樓,一是為門店保留了健身這個品類。二是消滅了239㎡的空場。另外,她還將B座一樓“蜜雪冰城” 規劃落位到B座負一樓,一方面填補了后者一處長期空置區域,另一方面也將前者規劃出一處131㎡的場地并落位“米村拌飯”,一箭雙雕大獲成功。

成績屬于一季度,李玲認為已經翻篇了。她在不斷的跟進意向商戶,助力公司去化空鋪、優化品類、提升形象。她說“我是一名黨員,做好本職工作是我應盡的責任和義務。同時我相信,只要用心和努力,沒有什么困難是克服不了的。”


文:徐冰磊    圖:李玲

初審:李治韜    復審:劉衛東

編輯:張靜

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