徽商糖酒公司成立于2003年,當時的糖酒公司主要功能是服務于內部企業(如各百貨門店的煙酒柜、紅府超市),目的在于降低總部下屬企業糖酒類商品采購成本,在市場上發掘有銷售潛力的商品。
十二年過去了,今天的糖酒公司有了哪些發展變化呢?變化主要體現在以下幾個方面:
一是對外營銷能力強大了。現在的糖酒公司不再單純是“對內”服務的企業了,銷售渠道涉及到合肥市絕大多數大中型連鎖超市、國際國內大賣場和多家團購渠道。銷售商品包括茅臺酒、古井原漿和圣元奶粉,我們已經成為合肥市圣元荷蘭乳牛奶粉獨家經銷商。近年來,糖酒公司的銷售額有一半左右是從“外部”銷售取得。
二是品牌營銷的能力提高了。今年,我們和茅臺酒廠的合作銷售目標是7.2噸,在大環境不景氣,不少經銷商無力完成全年銷售計劃的情況下,我們的茅臺銷售目標在逐年增長,并不是依靠低價銷售或積壓庫存,而是實實在在按市場價銷售出去了,從2005年的3噸計劃到現在的7.2噸,可以充分說明我們獲得了廠家的認可。我們從2013年開始代理銷售古井原漿,兩年來,我們在古井的經銷商隊伍考核中年年獲優,從未被扣分。通過這么多年的努力,我們從過去被廠家看做資金物流平臺,到今天已經成為真正意義上的合作伙伴。
三是營銷隊伍成長起來了。隨著對外合作的步伐漸漸加快,我們的營銷團隊也歷經風雨,解決了銷售過程中一個又一個難題。商超客戶談判,促銷活動組合,尋求廠家政策支持,通過培訓和實戰,我們的營銷團隊已經具備了一定的創造力和執行力。在和廠家的合作中,不再處于配角和弱勢地位。
四是服務意識增強了。今天的糖酒公司,從一線的銷售部門到財務及后勤倉儲運輸部門,都緊緊圍繞著服務于銷售為工作宗旨。只要是客戶有需要,只要是有利于銷售開展,晚間和周末加班從無怨言。個人利益讓位于集體利益,一切從大局出發,全體員工為公司發展貢獻自己的一份力量。
通過公司全體員工不懈努力,今年上半年,糖酒公司銷售出現大幅增長,同比上升70%。
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