9月11日，公司在五樓會議室召開9月份經營調度會，公司黨委書記、董事長、總經理王正主持會議，公司領導班子成員，外部董事，總經理助理，各經營單位主要負責人，總部各部門負責人參會。
霍邱商廈圍繞全員營銷、業態聯動進行經驗分享，商超業態、商貿業態、宣城商廈作表態發言，總部經營發展中心、財務管理中心就8月經營情況作分析通報，綜合服務中心作重點工作通報，黨群人事中心、紀檢審計部、商管事業部作工作提示。王正在各經營單位匯報后給予點評和工作提示。
王正指出，一是持續提高黨建工作質量，做好主題教育專題組織生活會后續工作，把黨建作為宣傳學習、教育實踐的平臺。二是強化指標調度，讓緊迫感貫穿始終，要科學分解指標，不得“頭重腳輕”，亦不能“前松后緊”。三是確保全員營銷取得預期目標，要摒棄本位主義，體現商之都整體戰斗力。四是常態化開展資金占用清理，注重精細化管理，加快清欠速度，實行調度機制，做好考核配套。五是全力沖刺“百日大戰”，調動廣大員工熱情，達到“眾人拾柴火焰高”的效果，為公司整體指標的完成多做貢獻；六是做好旺季安全經營，統籌三業態后勤力量，建立共享保障機制，推進平臺化服務管理水平。
（文/圖 楊振）