7月13日上午，“集團公司第3輪包保督導暨商之都上半年經營分析會”在公司5樓會議室召開，集團黨委委員、副總經理、徽商物產黨委書記、董事長、總經理王亮開展督導并到會指導，集團綜合辦公室、審計督導部相關人員隨行，公司領導班子成員，外部董事，總部各部門主要負責人，各經營單位主要負責人及分管營運、財務負責人參加會議。
會上，各經營單位負責人圍繞上半年主要指標偏差分析、經營發展工作亮點以及達成年度目標任務下半年保障舉措等開展匯報交流。總部經營發展部進行“十四五”發展規劃宣貫，財務管理部進行池州購物中心信用擔保融資案例分享，并就上半年整體經營情況作分析報告, 總部各部門針對前期工作梳理及部門牽頭和職責分別作出工作提示。公司領導班子成員結合公司實際，進行下半年工作部署。
公司總經理王正指出，一是上半年經營指標持續改善，但距序時進度、年度目標仍有較大差距，下半年經營壓力較大；二是分析了各業態下半年的發展道路；三是做好風險防控和安全生產，守好底線，不越紅線。
公司董事長張盛指出，一是要從慣性思維中走出來，思維要清晰，頭腦要靈活，認清方向；二是長短結合，樹立長期競爭優勢，抓住消費熱點，指出的問題要引起各經營單位認真思考；三是加強團隊建設、自身能力建設；四是虛實結合，做事要實，同時要做好對外宣傳和企業文化工作，關心、關愛員工，抓住員工的心。最后強調，各經營單位要以此次會議為契機，不折不扣地實現年度目標任務。
集團公司副總經理王亮從增強商業味道、加大自身辨識度、關注三項制度改革、高度重視信息化發展、創新思維等幾方面，對商之都的現狀進行了深度剖析和工作要求。最后，王亮指出，以平常心分析問題、以創新心解決問題、以溫暖心面對員工，真心一定能換來真情，真心一定能換來最真實的結果。商之都將會在今后的工作中，認真貫徹集團領導系列要求，落實各項管理舉措，確保年度目標順利達成。
（文/石海云 圖/李小明）
