11月1日上午，集團黨委書記、董事長潘友華率督導組到紅府黨支部宣貫黨的二十大精神并督導巡視整改專題組織生活會。
會上，紅府支部支委班子和支委委員依次對照檢查、開展批評與自我批評。商之都黨委書記、董事長張盛代表商之都督導組進行了點評。
潘友華向與會同志宣貫了黨的二十大精神，要求將學習貫徹黨的二十大精神作為當前首要的政治任務，充分認識黨的二十大的重要意義，看清未來“兩步走”的戰略謀劃和中國式現代化的宏偉藍圖，把握大勢、緊跟大勢；深刻領會黨的二十大的精神實質，堅定“四個自信”，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”；認真做好黨的二十大精神的學習宣傳，用黨的創新理論統一思想、鼓舞斗志，增強發展信心、找到發展機會，充分調動干事創業積極性；切實抓好黨的二十大精神落地落實，制定實實在在的舉措，落實黨的要求、貫徹黨的路線、實現黨的目標，推動企業高質量發展。
針對本次組織生活會，潘友華指出，總體來說，會前準備充分、流程比較規范、問題剖析到位，基本達到目的，但仍然存在相互批評辣味不足、存在以建議代替意見、整改措施還不夠具體的問題。
潘友華強調，一是要提高政治站位。要深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，強化黨性修養，發揮頭雁效應，鼓勵擔當作為，不折不扣地落實中央、省委的決策部署和省國資委黨委、集團黨委的工作要求，提高對巡視、巡視整改和專題組織生活會重要性的認識，敢于“回頭看”。二是要認真整改問題。發現問題不整改比不發現問題更惡劣。全面梳理細化自己查擺的、征集到的和相互批評指出的問題，舉一反三，列出整改清單，一條條抓落實，并定期總結反思。三是要勇于擔當負責。既然接了這個棒，就要敢于負責。決不能安于現狀，要對標對表，找到差距，提升自身能力，樹立創新思維、跨界思維，主動適應變化、超越趨勢，努力搞好企業、增加員工收入、提振精神狀態。四是要夯實精細管理。加強成本控制，杜絕跑冒滴漏，減少日常損耗，提高毛利水平。完善制度體系，推動流程規范和合規管理，強化剛性執行。提升規模質量，加快發展步伐，早日邁上新臺階，為全集團跨越式發展做表率、做貢獻。
集團公司綜合辦公室、經營發展部負責人隨行。
（文/圖 楊帆）
