3月19日上午，紅府超市召開3月份店長會(huì)議，總經(jīng)理陳航出席會(huì)議。
運(yùn)營部對運(yùn)營日常巡店問題和1-2月份經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了相關(guān)經(jīng)營工作提示。
陳航提出七點(diǎn)工作要求：一是關(guān)注紅府掌上超市小程序；二是規(guī)章計(jì)劃應(yīng)該表格化，避免碎片化；三是每位店長應(yīng)掌握店內(nèi)的基本情況、經(jīng)營情況、存在問題和解決方案，關(guān)注門店的財(cái)務(wù)情況，做到心中有數(shù)；四是2021年要增收節(jié)支，增收單店銷售規(guī)模，擴(kuò)大團(tuán)購份額，關(guān)注新零售、收費(fèi)、團(tuán)購工作；五是在增收的前提下提高企業(yè)形象，店容店貌、環(huán)境衛(wèi)生、價(jià)格口碑，節(jié)支方面提升管理意識(shí)，做好精細(xì)化管理，杜絕跑冒滴漏，梳理可控費(fèi)用，想辦法去降低可控費(fèi)用；六是門店要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，用身邊事教育自己；七是線上線下所有活動(dòng)要有計(jì)劃有評估，分解到月，關(guān)注活動(dòng)效果。
(文/圖 畢鳳玲)