2021年元月20日，也是傳統意義的臘八節，臘月風和意已春，過了臘八就是年。為搶抓旺季市場，實現2021年開門紅，紅府公司在五樓會議室召開了一季度經營工作動員會。
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動員會由公司總經理陳航主持，董事長王正，公司領導班子、各部門負責人、門店店長及便利店代表參加了此次動員會。
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會議由運營部通報了2020年大干四季度情況，宣貫了2021年開門紅活動方案及一季度商流考核計劃，并對臘月十七超級會員日活動方案進行了詳細的講解；同時會上公司領導對2020年大干四季度獲獎單位進行了表彰。經營班子成員分別進行了工作提示，尤其是春節期間備貨的合理性、名煙名酒調劑、進一步做好防疫、節前安全檢查及年終會員日活動等方面做了強調。
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王正董事長做了會議總結和動員，對全年工作進行了布置，他指出，開年工作是全年工作的基礎，要“大干一季度、干好一季度、首季開門紅、全年紅到底”。王董跟與會代表分享了三點重要內容：一是抓機遇，首先要識大局識大事。21年以建黨百年、十四五規劃首年、國企改革三年計劃啟動之年為紅府發展新階段，以此為未來創改企業，沖擊自由市場的契機。二是搶速度關鍵是早行動，快啟動。從開門紅之日做起，大家著眼于“早”，迅速進入節日旺季戰斗狀態，努力把這項工作往前趕。“抓早團購，抓早招商，抓早工程” 以目標為導向，實現全年計劃。同時著眼于“快”，堅持立說立興，日清日畢。三是抓手目標是抓重點，補短板。重點以生鮮為抓手，分店施策，一店一策。補好實物團購的短板，團購部門盡快拿出常態化高頻次商品清單。
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會議最后，陳總圍繞“銷售、安全、服務、環境”強調大家要做細做實，并要求與會代表認真領會會議精神，貫徹到工作中去。
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2021年是新的機遇，新的挑戰，大家要努力干出新氣象，努力做出新成績。
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（文/圖 邵明玉）
