4月20日上午，國生電器在商之都辦公樓五樓會議室召開一季度經營分析會，經營班子成員，總部部門副職及以上人員，業務分公司各品牌負責人，合肥地區門店店長參加；外埠門店店長視頻參會。
會上，財務審計中心從營收、毛利、實績、門店情況等方面通報了一季度公司整體經營情況并作工作提示；經營發展中心、業務分公司分別從門店運營和品牌業務維度匯報了一季度各項工作的開展實施情況；各門店就一季度經營情況、小區拓客情況、存在問題與解決思路以及二季度業績達成舉措進行了匯報。公司經營班子成員從各自分管角度作出工作提示。
國生電器黨支部書記、董事長、總經理程曉曦對一季度工作給予了肯定并指出：一是時刻緊盯目標，要有完成目標的壓力和緊迫感。以公司的經營目標為導向，壓實責任，多維度調度目標，保持狀態，做到“心中有數，眼里有活，腳下有路”。二是強化能力提升，提升學習意識。豐富學習內容和形式，與門店互動，做好“傳幫帶”；通過營銷活動復盤和學習，注重營銷質量提升。三是切實改進工作作風，務實解決問題，經營班子成員、總部各部門員工要切實深入一線，幫助門店解決經營過程中出現的問題；門店經營工作夯實基礎，注重實效，不擺“花架子”。四是加強工作任務調度落實與管控，說到更要做到，強化制度執行的紀律檢查監督，防止經營中“跑冒滴漏”現象。
最后，程曉曦強調要以效益為導向，以門店經營一線為核心，厘清思路，強化服務，全力以赴確保二季度業績達成。
（文/圖 李艷）