11月21日至22日，國生電器舉辦“52周MD零售力強化營”線上培訓，公司經營班子成員，經營發展中心、業務分公司人員以及合肥地區副店長以上人員在公司三樓會議室參加培訓，部分外埠門店員工在各自門店參加培訓。
此次培訓課程共由三個模塊構成，分別是《科學化的52周MD》、《52周MD與品類管理的關系》以及《52周MD的破與立》，每個模塊環環緊扣、層次清晰、一脈相承。導入“52周MD”可以解決零售業的4個基本問題，即產品、定價、陳列和促銷，然后通過重點（銷售）商品，打造靈動的賣場，進而提升銷售額和毛利率，實現作業的重點管理。
通過此次培訓，參訓人員從商品、運營、管理等層面進行深度的溝通交流，紛紛表示“在策劃營銷活動方案時也可按周制定銷售主題與目標，以加強活動方案的落地執行。”“我們在主力機型推薦時按周到月重點推廣，聚焦品牌效應，從而提升高毛利產品銷售規模。”
只有不斷自我修煉，通過科學化、系統化、標準化的體系和方法實現，才能實現更加高效的企業經營，發揮實體門店的價值，使得商超回歸商業本質。參訓人員對本次培訓均表示收獲滿滿。
本次培訓得到了紅府超市的大力支持。
（文/圖 施新亮）
