2月21日上午，國生電器在總部八樓會議室召開2022年度工作會議暨“3·15”營銷活動動員會。公司領導班子成員出席會議，各門店負責人、總部主管及以上人員，各品牌經理及合肥地區帶隊教練參加。會議由公司副總經理陳冬梅主持。
經營發展中心首先通報了公司2021年“百日大戰”完成情況。國生電器總經理武軍作《抓源頭 強渠道 促轉型 奮力實現國生電器創新創效》工作報告，報告全面總結了2021年工作情況，對2022年工作做出部署。
武軍指出，面對2022年競爭日益激烈的市場環境，機遇與挑戰并存的局面，我們要全面、準確把握形勢，明確經營發展方向和目標，勇于突破、改革創新、創建多元化銷售模式。公司要充分激發員工工作積極性，以激勵、銷售相結合的方式，樹立全員營銷意識、競爭意識，樹牢拓客理念，加大宣傳力度，提高銷售。大干一季度，起步即沖刺，吹響“3·15”大促號角，確保活動取得成效，為全年目標完成打下堅實的基礎。
商之都總經理助理，國生電器黨支部書記、董事長何衛華作總結講話。何衛華首先傳達了徽商集團及商之都年會精神，圍繞公司2022年發展，提出了四個方面的要求，一是明確年會和活動的目標，復盤總結過去工作中的經驗教訓、取長補短，細致謀劃2022年重點工作；二是要客觀分析、正確對待公司當前存在的實際問題；三是要對總部及門店進行職能定位，門店要重視社區拓客、團購客戶維護等工作，業務分公司要加大新市場的開發，新業務、新品牌的引進，總部職能部門要遵循“抓客戶、重服務”的理念，全方位促進公司發展；四是要走技術路線，加強產品知識深度學習，掌握新技術、新方法，加強源頭采購，推新賣高,帶動公司銷售，實現可持續、高質量發展。
會上，武軍并與門店、部門簽訂2022年經營管理責任書和安全消防責任書。會議還對即將實施的商之都經營單位負責人“揭榜掛帥”和公開競聘方案進行了宣貫和動員。（文/楊劼 圖/魯云）
