9月11日，公司2024年9月份經營調度會在五樓會議室召開。公司黨委書記、董事長、總經理王正主持會議，公司領導班子成員，外部董事，各經營單位和總部各部門主要負責人參加會議。
王正強調，一是對標對表，跟上步伐抓機遇。對于行業發展趨勢、政府相關政策，要時刻保持敏感度，跟上市場步調，抓住發展機會。二是精細精準，盯緊指標強調度。要堅持做“有效益的營收，有現金流的利潤”。要利用強調度把緊迫感從月頭貫穿到月末，時時關注指標序時進度，想辦法、拿舉措全力實現全年目標任務。三是上下同欲，高效執行大協同。通過營銷推動效益增長是一項“持久”工作，需要保持長久的熱情。要持續推動營銷創新、建設營銷品牌、打造營銷IP。四是抓牢抓實，以客為先搶市場。要圍繞中秋、國慶、換季等特點，做好商品儲備、活動開展、團購拓展、現場內外氛圍營造等，以客戶為中心切實增強顧客體驗。五是主動主控，統籌謀劃化風險。要全面防范稅務風險、要、增強法務風控、避免經營風險。六是齊心齊力，共抓安全不松懈。開展“雙節”期間隱患排查整治，組織覆蓋物業內所有合作商戶在內的全面安全檢查，發現隱患要及時整改。要進一步加強食品安全、意識形態安全和信息安全工作。七是從嚴從緊，持續做好黨建工作。要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固深化黨紀學習教育成果，堅持融入日常、抓在經常。
公司領導班子成員結合分管工作作了相關要求，三業態負責人圍繞旺季和百日沖刺分別匯報了具體經營工作舉措。相關經營單位作主題交流發言。經營發展中心、財務管理中心通報1-8月份指標完成情況；綜合服務中心解讀了集團公司《關于厲行節約過緊日子進一步為基層減負的若干舉措》并作工作提示，黨群人事中心、紀檢審計部分別作工作提示。
文/圖：鄭文國
初審：徐興俊 復審：劉衛東
編輯：張靜