2025年4月28日， 五一國際勞動節前夕，安徽商之都舉辦的“致敬勞模·閃耀五一”主題直播活動引發關注，超2000名觀眾通過云端共同見證這場商業與勞模精神交融的盛會。五位來自不同崗位的勞動模范亮相直播間，以親身經歷講述商之都從傳統百貨到數智化商業平臺的三十年轉型之路。
安徽省勞動模范李玉曉的回憶極具象征意義：“1995年12月28日開業時，每天升國旗就成了我們的必修課，那一刻，服務為民的初心就融入了商之都的基因?！比缃?，每日清晨的升旗儀式仍雷打不動，但儀式內涵已升華為對“愛國、創新、擔當”企業精神的傳承。正如市場部專員應梅所言：“升旗不僅是儀式，更是商之都人愛國情懷的具象化表達，是企業文化三十年如一日的堅守?！?
國生電器副店長李慧玲在直播中展示的“徽動五一煥新購”活動，正是商之都創新營銷的縮影：國補政策疊加廠家優惠，商場讓利再增5%，銀行滿減與舊機抵扣形成“五重福利”，最高可省600元。這種“線上引流+線下體驗”的閉環模式，讓傳統家電銷售煥發新生機。
紅府超市新文采店店長李昊民則以“紅動全城-奧妙洗護”活動為例，揭示了實體店的“破局之道”：“全員營銷、社區接龍、抖音直播，我們讓20斤重的洗衣液套裝成為合肥家庭必備，這就是新零售的‘人貨場’重構。”
孫牧玲新零售勞模創新工作室的成立，更將個人奮斗升華為團隊力量。孫牧玲帶領的10人團隊，通過“會員拓客營銷”“自媒體直播”等項目，助力商之都品牌影響力持續提升；李玉曉主導的“供應商費用審核系統”，通過數字化工具實現降本增效。正如孫牧玲所言：“勞模精神不是個人光環，而是帶動團隊攻堅克難的旗幟?！?
面對電商挑戰，商之都創新提出“變坐商為行商”策略，在線上線下融合領域成果斐然。2024年四季度，其抖音直播間GMV突破3600萬元，多次登頂全國綜合商場榜首；2025年1月六安商之都店20周年店慶直播，單場銷售額達260余萬元。國生電器“徽動五一煥新購”五重福利活動、紅府超市“紅動全城 - 奧妙洗護”社區營銷等案例，展現了實體商業“人貨場”重構的成功實踐。
直播現場，五位勞模的奮斗故事成為焦點。從農村女孩成長為“全國商業服務業技術能手”的李慧玲、主導數字化降本的李玉曉等，他們的經歷折射出商之都“誠信、實干、創新”的精神內核。勞模創新工作室成立后，通過會員拓客、直播營銷等項目，持續為企業品牌建設賦能。
商之都黨委書記王正表示，站在三十周年節點，企業將實施“三力”戰略，即強化商品力升級供應鏈、深化服務力構建全渠道生態、提升執行力保障戰略落地，以“品質生活服務伙伴”為目標打造國有商業賦能平臺。這場直播不僅是對過往成就的回顧，更標志著商之都以勞模精神為引領，正式開啟數智化商業新征程。
文圖：楊振
初審：徐興俊 復審：劉衛東
編輯：張靜